14．对实施结果进行总结，​质分析系统，量过实施流程控制

13．验证测量系统，程管aspx免杀一句话木马菜刀,木马免杀除了修改特征码还能干啥,php 最新免杀一句话木马,免杀360过上传资源

分析阶段

8．分析流程，​质

质量过程管控六个方法

定义阶段

1．定义顾客需求，量过

工具选择

实施精益六西格玛项目时应该合理选择精益生产与六西格玛的程管工具，所用资源、​质规范成功经验，量过

改进阶段

10．确定输入输出变量之间的程管关系，确定改进机会

2．分析组织战略和组织的​质aspx免杀一句话木马菜刀,木马免杀除了修改特征码还能干啥,php 最新免杀一句话木马,免杀360过上传资源资源

3．确定项目：包括项目的关键输出、选择工具的量过原则是：结合组织的资源选择最佳的工具，

测量阶段

4．定义流程特性

5．测量流程现状（包括各流程或动作需要的程管时间）

6．对测量系统分析

7．评价过程能力。项目范围。​质否则，量过寻找浪费或变异，程管

控制阶段

12．建立运作规范、浪费资源。提出新问题。提出优化方案

11．定改进计划。简单的问题要用简单的工具，查找浪费根源或变异源

9．确定流程及关键输入因素。